12月16日下午，扬州水利建筑工程有限责任公司召开支委会，开展集中学习，传达相关会议精神，研究部署当前重点工作，公司班子成员、各部门负责人参加会议。

　　会议集中学习了中共中央政治局会议精神及中央经济工作会议精神等有关内容，传达学习了集团党委会会议精神，听取了各部门11月份工作完成和12月份工作打算的情况汇报。

　　会议强调，12月，公司上下务必要坚定信心、保持定力，算好时间账、进度账、目标账，以决战决胜的攻坚姿态，干好十二月，夺取全年胜，向全体干部职工交上一份满意的“年终成绩单”。一是全力冲刺全年目标任务。各部门要认真对照考核目标，进一步增强责任感和紧迫感，聚焦难点重点，强化统筹调度，补齐短板弱项，全力攻坚克难。要对照集团考核细则，精心准备各项考核台账，力争做到常规指标不失分，亮点工作能加分，确保年度目标任务全面完成。二是全力做好当前各项工作。要推进市场开拓，域内做好市场重点项目的跟踪工作；市外做好重点关注项目的进展情况，继续围绕公告上网前进行对接联系，为拓展市场多方寻求路径。要加快项目建设，在手工程抓进度、产值、营收，完工工程抓决算审计、资金回笼。三是全力确保安全稳定。必须牢固树立安全发展理念，压紧压实各级安全生产责任，精准排查治理冬季施工安全隐患，突出抓好施工现场、办公场所、现有危房等重点区域，抓好问题隐患排查整改工作，切实守牢安全生产底线；重视资金安全，年终大额资金支付、资金回笼、农民工工资支付等各项工作做实做细；以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，抓好抓实遗留问题化解，确保岁末年终公司大局和谐稳定。四是全面做好工作谋划。一方面要客观总结成绩，对全年重点任务、工作亮点进行提炼，客观真实分析当前存在的问题，提出解决办法。另一方面要认真谋划来年，早谋划、早部署、早安排，充分利用多方资源，深入市场考察调研，进一步谋深谋细谋实明年的思路举措，切实提高项目谋划质效，努力为2025年各项工作开好篇、谋好局、起好步。五是全面抓好党的建设。要坚持党建引领，加强党风廉政建设，结合施工企业廉政风险点开展好党风廉政教育活动，不断提升党员干部廉洁意识；要对照集团考核要求，全面梳理总结，做好党支部标准化、党支部评星定级及党支部书记抓党建述职评议等各项工作。